? ? ? ?2月9日，中煤建工华南建设有限公司2023年工作会议暨职工代表大会在广州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达总局、集团公司2023年工作会议精神，总结公司2022年工作，分析当前面临的形势和存在的问题，寻求破解当前局面的思路和措施，安排部署2023年及今后一段时间内的重点工作，动员大家解放思想、改革创新，推动公司稳序发展。集团公司党委副书记、总经理肖章大，集团公司党委委员、副总经理刘佳宁出席会议。

? ? ? ? 会上，常务副总经理徐小虎向大会作题为《竭力市场落项目 打开发展瓶颈?励精经营创收益 提升企业质效》的工作报告；党委书记、执行董事张忠明作总结报告，客观分析当前面临的形势和存在的问题，对2023年及今后一段时期的重点工作进行了部署安排。会议宣读了《工会经费使用情况报告》和《“三公”经费使用情况报告》；对“奋进二十大 创新促发展”建功实践活动中涌现的先进集体、先进个人进行了表彰。

? ? ? ?会议指出，2022年是华南区域公司发展史上极不容易、极不平凡的一年。一年来，公司深入学习贯彻党的二十大精神，全面加强党的建设，提升高质量发展的引领能力；聚焦主责主业，做强高质量发展的产业支撑；深化改革创新，激发高质量发展的内生动力；强化提质创效，奠定高质量发展的管理基础；加强风险控制，筑牢高质量发展的安全防线，为推动公司生产经营保持稳健态势提供坚强保障。

? ? ? 会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，是华南区域公司全面复苏的一年，公司将坚决贯彻落实总局、集团公司工作安排部署，2023年工作目标是：“紧盯减亏去存量，聚焦提质拓增量，各项深化改革措施调整到位，生产经营平稳有序，确保集团公司的任务目标，并力争有所突破，做一支敢打胜仗、能打胜仗建工铁军。

? ? ? 会议要求：面对复杂严峻的外部环境和当前公司所处的特殊时期，必须把思想、行动、工作重点统一到总局和集团公司的部署要求上来，走新路、补短板、守底线，奋发有为做好各项工作。实现今年的工作目标，主要是要实现“八个加强”：一是加强市场开拓；二是加强台帐管理；三是加强在建项目管理；四是加强全面预算管理；五是加强融资管理；六是加强制度管理；七是加强“两金”清收与存量处置；八是加强党建和党风廉政建设。

? ? ? ?刘佳宁强调，一是强化国企责任担当，聚焦主责主业，狠抓企业发展；二是聚焦市场开拓，加大项目跟踪力度，深度挖掘市场潜力；三是进一步加强人才队伍管理，建立更加科学有效的选人用人机制；四是全面深化改革，理顺管理流程，提高效率，转变观念；五是提升战力抓落实，打起“精气神”，做到标杆高、干劲足、激情满；六是强化纪律意识，筑牢思想防线。

? ? ? 肖章大肯定了华南区域公司2022年工作亮点，指出了存在的不足，分析了当前面临的形势，并对2023年各项工作提出期望和要求。一是抢抓市场机遇，指标分解，任务压身；二是强化履约管理，狠抓项目前期的策划和执行；三是强化提质增效，聚焦“一利五率”，实现“一增一稳四提升”，实现精生产提效益，实现平稳有序发展；四是强化改革空间，通过改革促活力；五是强化资金管理，改善资金运营存量；六是抓好存量化解工作，为高质量发展打下坚实的基础。

? ? ? 公司领导班子成员、机关各部室职工、项目部职工通过线上、线下参加会议。